iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา
ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ

การทำ Self-evaluation และปิดช่องว่างก่อนยื่นสมัคร

 

อุทยานธรณีโลก ยูเนสโก (UNESCO Global Geoparks: UGGp) 

HowTo UGGp คู่มือปฏิบัติสู่ UNESCO Global Geopark

การทำ Self-evaluation และปิดช่องว่างก่อนยื่นสมัคร

การประเมินตนเองไม่ใช่ขั้นตอนที่ทำเพื่อให้ได้คะแนนสูงที่สุด แต่เป็นกระบวนการตรวจสอบอย่างซื่อสัตย์ว่าพื้นที่มีสิ่งใดแล้ว สิ่งใดยังทำไม่ครบ และหลักฐานที่มีสามารถยืนยันการดำเนินงานได้จริงหรือไม่ พื้นที่ที่ประเมินตนเองสูงเกินจริงอาจผ่านการตรวจเอกสารเบื้องต้น แต่ข้อขัดแย้งจะปรากฏเมื่อผู้ประเมินตรวจพื้นที่ สัมภาษณ์ชุมชน หรือขอดูหลักฐานต้นทาง ในทางกลับกัน การประเมินต่ำเกินไปโดยไม่ศึกษาคำอธิบายเกณฑ์ก็อาจทำให้ทีมงานเสียโอกาสในการนำเสนอผลงานที่มีอยู่จริง

UNESCO จัดทำ Checklist 101 Questions เพื่อช่วยพื้นที่ประเมินความพร้อมและมองหาจุดแข็งกับจุดอ่อน แต่ระบุชัดว่า Checklist และ Explanatory Notes ไม่ใช่เอกสารตามกฎหมาย และไม่สามารถใช้แทน Application Dossier หรือ Form A Self-evaluation ได้ ขณะยื่นสมัครต้องส่ง Self-evaluation Form หรือ Annex 1 ในรูปแบบ Excel ตามที่ UNESCO กำหนด UNESCO — Submit a UNESCO Global Geopark Proposal

ดังนั้น การประเมินตนเองที่ดีต้องใช้เครื่องมือแต่ละชนิดให้ถูกวัตถุประสงค์ และให้หลักฐานเป็นตัวกำหนดคำตอบ ไม่ใช่ความรู้สึกหรือความต้องการให้สมัครผ่าน

1. แยกเครื่องมือสามประเภท

Checklist 101 Questions เป็นเครื่องมือช่วยตรวจความพร้อมเบื้องต้น ใช้ค้นหาว่าพื้นที่ควรกลับไปตรวจประเด็นใด และควรปรับปรุงเรื่องใดก่อนสมัคร

Form A Self-evaluationเป็นแบบประเมินตนเองที่เป็นส่วนหนึ่งของเอกสารสมัคร ต้องใช้ไฟล์ Excel ฉบับปัจจุบันและกรอกตามคำแนะนำ ห้ามปรับสูตร โครงสร้าง หรือช่องข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต

Internal Readiness Reviewเป็นกระบวนการตรวจภายในที่พื้นที่ออกแบบเพิ่มเติมได้ เช่น Evidence Matrix การตรวจภาคสนาม Mock Evaluation และ Gap Closure Plan เครื่องมือภายในช่วยเตรียมข้อมูล แต่ไม่ใช้แทนแบบฟอร์มทางการ

การนำคะแนนจากเครื่องมือหนึ่งไปใช้แทนอีกเครื่องมือโดยไม่ตรวจโครงสร้างและคำอธิบาย อาจทำให้ผลประเมินคลาดเคลื่อน

2. ใช้เอกสารฉบับปัจจุบัน

ก่อนเริ่มประเมิน ทีมงานต้องดาวน์โหลดจากเว็บไซต์ UNESCO ในรอบที่จะสมัคร ได้แก่

  • Operational Guidelines

  • Application Dossier

  • Form A Self-evaluation

  • Checklist 101 Questions

  • Explanatory Notes

  • แนวทางประเมินความสำคัญทางธรณีวิทยาระดับนานาชาติ

  • คำแนะนำและรายการภาคผนวก

  • แนวทางการประเมินภาคสนาม

ควรบันทึกวันที่ดาวน์โหลด แหล่งที่มา หมายเลขรุ่น และผู้รับผิดชอบไว้ในทะเบียนเอกสาร หาก UNESCO เผยแพร่ฉบับใหม่ ต้องมีผู้พิจารณาว่าต้องปรับข้อมูลหรือกระบวนการส่วนใด

ห้ามใช้ไฟล์ที่ได้รับจากพื้นที่อื่นโดยไม่ตรวจว่าเป็นรุ่นเดียวกับที่ UNESCO ใช้ในปีสมัคร

3. ตั้งคณะประเมินแบบหลายฝ่าย

ไม่ควรให้ผู้เขียน Dossier เป็นผู้ประเมินผลงานของตนเองทั้งหมด คณะประเมินควรมี

  • ผู้บริหารหรือผู้แทนองค์กรบริหาร

  • นักธรณีวิทยา

  • ผู้รับผิดชอบกฎหมายและการอนุรักษ์

  • ผู้รับผิดชอบชุมชน

  • ผู้รับผิดชอบการศึกษา

  • ผู้รับผิดชอบการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจ

  • ผู้รับผิดชอบเครือข่ายและการสื่อสาร

  • ผู้ดูแลฐานข้อมูลและหลักฐาน

  • ตัวแทนชุมชนหรือผู้ใช้บริการ

  • ผู้ตรวจอิสระที่ไม่ได้ร่วมจัดทำข้อมูลบางส่วน

ต้องกำหนดบทบาทให้ชัดว่าใครเป็นผู้เสนอข้อมูล ใครตรวจหลักฐาน ใครทักท้วง และใครอนุมัติคำตอบสุดท้าย

4. สร้างความเข้าใจเกณฑ์ร่วมกัน

ก่อนให้คะแนน ควรจัด Calibration Workshop เพื่อให้ทุกคนเข้าใจคำสำคัญตรงกัน เช่น

  • มีอยู่ หมายถึงมีเอกสารหรือมีการดำเนินงานอย่างไร

  • ดำเนินงานสม่ำเสมอ ต้องมีหลักฐานช่วงเวลาใด

  • ครอบคลุมพื้นที่ หมายถึงครอบคลุมหน่วยงานหรือชุมชนใด

  • มีส่วนร่วม แตกต่างจากเข้าร่วมประชุมอย่างไร

  • พันธมิตร แตกต่างจากผู้ที่เคยเข้าร่วมกิจกรรมอย่างไร

  • ผลลัพธ์ แตกต่างจากผลผลิตอย่างไร

  • แผนที่อนุมัติแล้วแตกต่างจากแผนที่ฉบับร่างอย่างไร

หากแต่ละฝ่ายตีความคำถามไม่เหมือนกัน ผล Self-evaluation จะไม่สามารถใช้ตัดสินใจได้อย่างน่าเชื่อถือ

5. ใช้หลักฐานก่อนให้คำตอบ

ควรใช้ลำดับดังนี้ อ่านคำถาม → อ่านคำอธิบาย → ระบุสิ่งที่ต้องพิสูจน์ → ค้นหลักฐาน → ตรวจหลักฐาน → จึงบันทึกคำตอบ

หลักฐานควรตอบได้ว่า

  • ใครเป็นผู้จัดทำหรือรับผิดชอบ

  • เกิดขึ้นที่ไหนและเมื่อใด

  • มีขอบเขตครอบคลุมเพียงใด

  • ผ่านการอนุมัติหรือยัง

  • เป็นฉบับปัจจุบันหรือไม่

  • แสดงกิจกรรมหรือแสดงผลลัพธ์

  • ตรวจพบได้ในพื้นที่จริงหรือไม่

  • เชื่อมกับข้อใดใน Dossier และ Form A

ภาพถ่ายเพียงภาพเดียวมักไม่สามารถยืนยันกระบวนการมีส่วนร่วม ผลลัพธ์ หรือความต่อเนื่องได้ ต้องใช้รายงาน รายชื่อ มติ ผลประเมิน และหลักฐานการนำผลไปใช้ประกอบตามความเหมาะสม

6. กำหนดสถานะความพร้อมภายใน

พื้นที่สามารถใช้สถานะภายในเพื่อบริหารงาน เช่น

  • พร้อมและมีหลักฐานครบ — ข้อมูลตรวจสอบแล้วและพร้อมแสดง

  • มีบางส่วน — ดำเนินงานจริงแต่หลักฐานหรือความครอบคลุมยังไม่ครบ

  • อยู่ระหว่างดำเนินการ — มีผู้รับผิดชอบและงานกำลังดำเนินอยู่

  • ยังไม่มีข้อมูลยืนยัน — ไม่พบหลักฐานเพียงพอ

  • ไม่เกี่ยวข้อง — ใช้ได้เฉพาะเมื่อแบบฟอร์มอนุญาตและมีเหตุผลชัดเจน

สถานะนี้เป็นเครื่องมือภายใน ไม่ใช่ระดับคะแนนของ UNESCO และไม่ควรนำไปแทนคำตอบหรือคะแนนใน Form A

หากไม่พบข้อมูล ต้องใช้คำว่า “ยังไม่มีข้อมูลยืนยัน” ไม่ควรสรุปว่าไม่มีการดำเนินงานจนกว่าจะตรวจสอบจากเจ้าของข้อมูลครบถ้วน

7. ห้ามสร้างคะแนนขั้นต่ำขึ้นเอง

คะแนนต้องกรอกตามคำอธิบายและโครงสร้างของ Form A ฉบับที่ใช้สมัคร พื้นที่ไม่ควรประกาศว่าต้องได้ร้อยละใดจึงจะ “ผ่าน UNESCO” หาก UNESCO ไม่ได้กำหนดเกณฑ์นั้นไว้ในเอกสารทางการ การใช้คะแนนรวมภายในสามารถช่วยติดตามความก้าวหน้าได้ แต่ต้องระบุว่าเป็น Internal Score และไม่ใช่ผลรับรองจาก UNESCO ข้อกำหนดบางเรื่องมีความสำคัญเชิงโครงสร้างมากกว่าคะแนนรวม เช่น ความสำคัญทางธรณีวิทยาระดับนานาชาติ ขอบเขตที่ชัดเจน องค์กรบริหารตามกฎหมาย แผนบริหาร และการดำเนินงานจริง การมีคะแนนจากกิจกรรมจำนวนมากไม่สามารถชดเชยการขาดองค์ประกอบพื้นฐานเหล่านี้ได้

8. ตรวจ Red Flags ก่อนดูคะแนนรวม

แนะนำให้แยกประเด็นวิกฤตออกจากช่องว่างทั่วไป ได้แก่

  • ไม่สามารถยืนยันความสำคัญทางธรณีวิทยาระดับนานาชาติ

  • ขอบเขตไม่ชัด ขาดตอน หรือข้อมูลแต่ละชุดไม่ตรงกัน

  • ไม่มีองค์กรบริหารที่มีสถานะตามกฎหมาย

  • ไม่มีแผนบริหารจัดการที่คู่ภาคีเห็นชอบ

  • แหล่งสำคัญไม่มีการคุ้มครองหรือมีภัยคุกคามรุนแรง

  • ยังไม่ได้ดำเนินงานแบบ De facto Geopark อย่างน้อยหนึ่งปี

  • ชุมชนไม่เข้าใจหรือไม่มีส่วนร่วม

  • ใช้ชื่อหรือตรา UNESCO ไม่ถูกต้อง

  • มีการจำหน่ายวัตถุทางธรณีที่ขัดกับแนวทาง

  • ข้อมูล Dossier, Form A, แผนที่ และพื้นที่จริงขัดแย้งกัน

หากพบ Red Flag ต้องนำเสนอผู้บริหารและตัดสินใจแก้ไขก่อน ไม่ควรซ่อนด้วยการเพิ่มคะแนนในหมวดอื่น

9. จัดทำ Gap Register

ช่องว่างทุกข้อควรบันทึกใน Gap Register ไม่ควรเก็บไว้ในรายงานการประชุมเพียงอย่างเดียว

รายการ

ข้อมูลที่ต้องบันทึก

รหัสช่องว่าง

รหัสเชื่อมกับคำถามและหลักฐาน

ข้อกำหนด

หัวข้อใน Checklist, Form A หรือ Dossier

สภาพปัจจุบัน

มีอะไรแล้วและขาดอะไร

หลักฐานที่มี

เอกสารหรือการดำเนินงานปัจจุบัน

สาเหตุ

เหตุใดจึงยังไม่ครบ

ระดับความสำคัญ

วิกฤต สูง กลาง หรือต่ำ

แนวทางแก้ไข

งานที่ต้องดำเนินการ

ผู้รับผิดชอบ

บุคคลและหน่วยงาน

กำหนดเสร็จ

วันที่ตรวจสอบได้

งบประมาณ

แหล่งเงินและวงเงินตามที่อนุมัติ

หลักฐานปิดช่องว่าง

สิ่งที่ต้องส่งมอบ

ผู้ตรวจปิดงาน

ผู้ที่ไม่ใช่เจ้าของงานเพียงฝ่ายเดียว

คำว่า “ประสานงานแล้ว” ไม่ถือว่าเป็นการปิดช่องว่าง ต้องมีผลลัพธ์ตามข้อกำหนดและหลักฐานยืนยัน

10. จัดลำดับช่องว่างอย่างมีเหตุผล

การจัดลำดับควรพิจารณาอย่างน้อยห้าปัจจัย

  1. ความสำคัญต่อคุณสมบัติพื้นฐาน

  2. ผลกระทบหากไม่แก้ไข

  3. ระยะเวลาที่ต้องใช้

  4. การพึ่งพางานอื่น

  5. งบประมาณและอำนาจดำเนินการ

งานที่ใช้เวลานาน เช่น การวิจัยเปรียบเทียบ การจัดตั้งองค์กร การขออนุญาต การปรับขอบเขต และการเก็บข้อมูลตลอดฤดูกาล ต้องเริ่มก่อนงานจัดรูปเล่มหรือออกแบบกราฟิก

ไม่ควรเร่งผลิตป้ายใหม่เพื่อเพิ่มความพร้อม หากเนื้อหาทางธรณีวิทยายังไม่ได้รับการตรวจสอบ

11. จัดทำ Gap Closure Plan

แผนปิดช่องว่างควรแปลงข้อค้นพบเป็นงานที่ส่งมอบได้ เช่น

  • ไม่ใช้คำว่า “เพิ่มการมีส่วนร่วม” แต่ระบุว่าจะจัดเวทีใด กับกลุ่มใด และต้องได้มติหรือข้อเสนออะไร

  • ไม่ใช้คำว่า “ปรับปรุงแผนที่” แต่ระบุว่าจะตรวจขอบเขต แก้ Geometry จัดทำ Metadata และขออนุมัติอย่างไร

  • ไม่ใช้คำว่า “พัฒนาการศึกษา” แต่ระบุหลักสูตร กลุ่มเป้าหมาย การทดลองใช้ และวิธีประเมินผล

  • ไม่ใช้คำว่า “สร้างเครือข่าย” แต่ระบุพันธมิตร กิจกรรม ผลงานร่วม และการถ่ายทอดความรู้

แต่ละงานควรมี Acceptance Criteria หรือเกณฑ์รับมอบที่ตรวจสอบได้ เพื่อป้องกันการรายงานว่าเสร็จโดยผลงานยังไม่ตอบข้อกำหนด

12. ทบทวน Form A หลายรอบ

Form A ควรผ่านการตรวจอย่างน้อยสี่ระดับ

รอบเจ้าของข้อมูล ตรวจว่าคำตอบตรงกับการดำเนินงานและเอกสารต้นทาง

รอบผู้ตรวจหลักฐาน ตรวจว่าหลักฐานเพียงพอ เป็นปัจจุบัน และค้นคืนได้

รอบตรวจข้ามเอกสาร เปรียบเทียบคำตอบกับ Dossier, Annexes, แผนบริหาร เว็บไซต์ และแผนที่

รอบผู้ตรวจอิสระ ท้าทายคำตอบจากมุมของผู้ประเมินที่ไม่รู้จักพื้นที่มาก่อน

ห้ามแก้สูตรหรือโครงสร้างของไฟล์ Excel เพื่อให้คะแนนเปลี่ยน และต้องเก็บไฟล์ Master กับไฟล์ที่กรอกข้อมูลแยกจากกัน

13. ลงพื้นที่ยืนยันคำตอบ

คำตอบที่ดูสมบูรณ์ในเอกสารอาจไม่ตรงกับพื้นที่จริง จึงต้องสุ่มตรวจ เช่น

  • ป้ายและศูนย์บริการเปิดใช้งานจริงหรือไม่

  • เว็บไซต์และ QR Code เปิดได้หรือไม่

  • เจ้าหน้าที่เข้าใจหน้าที่หรือไม่

  • ชุมชนรู้จักโครงการหรือไม่

  • มาตรการคุ้มครองแหล่งใช้งานจริงหรือไม่

  • เส้นทางและสิ่งอำนวยความสะดวกปลอดภัยหรือไม่

  • ผลิตภัณฑ์พันธมิตรทำตามข้อตกลงหรือไม่

  • เอกสารที่อ้างถึงเป็นฉบับเดียวกับหน่วยงานภาคสนามหรือไม่

UNESCO ระบุว่าการประเมินภาคสนามจะทบทวนใบสมัคร แบบประเมินตนเอง และเอกสารต่าง ๆ ในพื้นที่จริง รวมทั้งตรวจขอบเขต ภัยคุกคาม และระบบบริหาร UNESCO — Field Inspection Guidelines

14. ทำ Mock Evaluation

Mock Evaluation ควรใช้ทีมที่ไม่ได้เป็นเจ้าของงานโดยตรง และมีองค์ประกอบคล้ายการตรวจจริง ได้แก่

  • ตรวจ Dossier และ Form A ล่วงหน้า

  • สุ่มขอหลักฐาน

  • เดินทางตามเส้นทางประเมิน

  • ตรวจแหล่งและสิ่งอำนวยความสะดวก

  • สัมภาษณ์องค์กรบริหารและเจ้าหน้าที่

  • พบชุมชน โรงเรียน และผู้ประกอบการ

  • ตรวจเว็บไซต์ ป้าย แผนที่ และสื่อ

  • สรุปข้อค้นพบโดยแยกข้อเท็จจริงกับความคิดเห็น

ห้ามเตรียมให้ผู้ให้สัมภาษณ์ท่องคำตอบ ควรให้แต่ละคนอธิบายจากบทบาทและประสบการณ์จริง เพราะความแตกต่างของถ้อยคำไม่ใช่ปัญหา หากข้อเท็จจริงและความเข้าใจหลักสอดคล้องกัน

15. ใช้เกณฑ์ Go, Conditional Go และ No-Go

Go องค์ประกอบพื้นฐานครบ หลักฐานสำคัญตรวจสอบได้ ข้อมูลสอดคล้อง และพื้นที่พร้อมรับการตรวจจริง

Conditional Go มีช่องว่างจำกัดซึ่งมีเวลา อำนาจ งบประมาณ และหลักฐานชัดว่าจะปิดได้ก่อนส่ง โดยต้องติดตามอย่างใกล้ชิด

No-Go มี Red Flag หรือช่องว่างสำคัญที่ไม่สามารถแก้ไขก่อนกำหนด เช่น คุณค่าระดับนานาชาติยังไม่ยืนยัน องค์กรไม่มีสถานะ ขอบเขตยังไม่ตกลง หรือระยะดำเนินงานจริงไม่ครบ

การเลื่อนสมัครหนึ่งรอบอาจเหมาะสมกว่าการส่งเอกสารที่ยังไม่พร้อม เพราะกระบวนการสมัครใช้ทรัพยากรจำนวนมากและข้อบกพร่องสำคัญอาจไม่สามารถแก้ด้วยการปรับถ้อยคำใน Dossier

สถานะทั้งสามเป็นกรอบตัดสินใจภายในของ Mr. Rock ไม่ใช่ผลการตัดสินอย่างเป็นทางการของ UNESCO

16. ปิดช่องว่างต้องปิดด้วยหลักฐาน

เมื่อผู้รับผิดชอบแจ้งว่างานเสร็จ ผู้ตรวจต้องยืนยันว่า

  • ผลงานตรงกับ Acceptance Criteria

  • เอกสารผ่านการอนุมัติ

  • ระบบหรือกิจกรรมใช้งานจริง

  • ข้อมูลเชื่อมกับ Dossier และ Form A

  • หลักฐานจัดเก็บใน Evidence Register

  • ผู้เกี่ยวข้องรับรู้การเปลี่ยนแปลง

  • เว็บไซต์ ป้าย หรือแผนที่ได้รับการปรับตาม

  • ไม่มีข้อมูลชุดอื่นขัดแย้งกัน

หลังปิดช่องว่างต้องประเมินคำถามที่เกี่ยวข้องใหม่ ไม่ควรแก้สถานะในตารางโดยไม่ตรวจผลจริง

17. หลักฐานที่ควรเตรียม

  • Checklist 101 ฉบับที่ใช้ตรวจ

  • Form A ฉบับควบคุมและประวัติเวอร์ชัน

  • Explanatory Notes ฉบับอ้างอิง

  • รายงาน Calibration Workshop

  • Evidence Matrix

  • Gap Register

  • Red Flag Report

  • Gap Closure Plan

  • Acceptance Criteria ของแต่ละงาน

  • รายงานตรวจข้ามเอกสาร

  • รายงานตรวจภาคสนาม

  • รายงาน Mock Evaluation

  • บันทึกการตัดสินใจ Go/No-Go

  • หลักฐานปิดช่องว่าง

  • Form A ฉบับส่งจริงในรูปแบบ Excel

เอกสารเหล่านี้ควรเชื่อมกับระบบหลักฐานใน HowToUGGp-12 และชุดสมัครใน HowToUGGp-21

แนวทางสำหรับพื้นที่

แนวทางที่ควรดำเนินการ คือ ดาวน์โหลดเครื่องมือฉบับล่าสุด แต่งตั้งคณะประเมินหลายฝ่าย จัด Calibration Workshop ตรวจทุกคำตอบกับหลักฐาน และแยก Red Flags ออกจากช่องว่างทั่วไป ก่อนกำหนดปีสมัครอย่างเป็นทางการ

Checklist ความพร้อม

  • ใช้ Form A และ Checklist ฉบับปัจจุบัน

  • ทุกฝ่ายเข้าใจเกณฑ์ตรงกัน

  • ทุกคำตอบมีหลักฐานรองรับ

  • ไม่ปรับสูตรหรือโครงสร้าง Form A

  • ไม่สร้างคะแนนผ่านของ UNESCO ขึ้นเอง

  • แยก Red Flags ออกจากคะแนนรวม

  • มี Gap Register และผู้รับผิดชอบ

  • มี Acceptance Criteria สำหรับปิดงาน

  • ตรวจข้อมูลข้าม Dossier และ Annexes

  • ลงพื้นที่ยืนยันคำตอบ

  • ผ่าน Mock Evaluation

  • ชุมชนและเจ้าหน้าที่ตอบจากการทำงานจริง

  • ผู้บริหารตัดสิน Go/No-Go จากหลักฐาน

  • Form A ฉบับส่งเป็น Excel ตามข้อกำหนด

Self-evaluation ที่มีคุณภาพไม่ใช่การพยายามพิสูจน์ว่าพื้นที่พร้อมแล้ว แต่คือการค้นหาความจริงให้พบเร็วพอที่จะปรับปรุง ก่อนที่ผู้ประเมินจะเป็นผู้พบช่องว่างนั้นแทนเรา

แหล่งข้อมูลอ้างอิง

  1. UNESCO — Submit a UNESCO Global Geopark Proposal

  2. UNESCO — Form A Self-evaluation Information

  3. UNESCO — 101 Questions Checklist

  4. UNESCO — Checklist Explanatory Notes

  5. UNESCO — Application Dossier for UNESCO Global Geoparks

  6. UNESCO — UNESCO Global Geopark Application Process

  7. UNESCO — Operational Guidelines for UNESCO Global Geoparks

  8. UNESCO–IUGS — Guidelines for Assessing International Geological Significance

  9. UNESCO — Guidelines for Field Inspection Missions

  10. UNESCO — UNESCO Global Geoparks

#HowToUGGp #UNESCOGlobalGeopark #อุทยานธรณีโลก #อุทยานธรณี #SelfEvaluation #FormA #Checklist101 #GapAnalysis #GapClosure #ReadinessAssessment #MockEvaluation #EvidenceBased #GoNoGo #UbonGeopark #iok2u

------------------------

 

HowTo UGGp-00 ชุดคู่มือปฏิบัติสู่ UNESCO Global Geopark

.

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward