6.1 การเลือกบุคลากรที่เหมาะสม ในงานด้าน Digital Transformation
การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไม่ได้เป็นเพียงการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ แต่หมายถึงการเปลี่ยนแปลงองค์กรโดยรวม หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล คือ การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์ ที่เป็นปัจจัยสำคัญ ที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินงาน Digital Transformation การพัฒนาและการจัดการกับทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ การเลือกบุคลากรที่เหมาะสมขั้นตอนและแนวทางใน การพัฒนาทักษะและความรู้ และการบริหารจัดการและการส่งเสริมผลงานที่เกี่ยวข้องกับ Digital Transformation
6.1 การเลือกบุคลากรที่เหมาะสมในงานด้าน Digital Transformation
6.1.1 ขั้นตอนการดำเนินงาน
การเลือกบุคลากรที่เหมาะสม เป็นขั้นตอนสำคัญในการดำเนินงาน Digital Transformation เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ มีขั้นตอน ดังนี้
- การทำเลือกคัดเลือกบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ ที่เหมาะสมในด้าน Digital Transformation
- วิเคราะห์และระบุความสามารถที่จำเป็นสำหรับบุคลากรที่ต้องการในงาน
- จัดทำโปรไฟล์ความสามารถและประสบการณ์ที่ต้องการ และนำมาใช้ในกระบวนการคัดเลือก
- การสร้างกรอบการทำงานและหน้าที่ของบุคลากร ที่ตรงกับความต้องการของการดำเนินงาน
- กำหนดกรอบหน้าที่และความรับผิดชอบของบุคลากรในงาน
- ระบุความชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบและส่วนร่วมในการทำงานร่วมกับทีม
- การพัฒนากระบวนการสรรหาและการสร้างทีม ที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมและความสามารถที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
- สร้างกระบวนการสรรหาที่เหมาะสม เพื่อคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถในด้าน Digital Transformation
- สร้างทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมและความสามารถ เพื่อสนับสนุนการทำงานร่วมกันในการดำเนินการ Digital Transformation
6.1.2 ทักษะที่จำเป็น
- ทักษะดิจิทัล (Digital Skills) ความรู้ความเข้าใจในเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น AI, Big Data, Cloud Computing
- ทักษะการคิดวิเคราะห์ (Critical Thinking Skills) วิเคราะห์ปัญหา หาสาเหตุ และหาแนวทางแก้ไข
- ทักษะการแก้ปัญหา (Problem Solving Skills) หาวิธีแก้ไขปัญหา ตัดสินใจ และลงมือทำ
- ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills) สื่อสารความคิด อธิบาย และโน้มน้าวใจ
- ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skills) ทำงานร่วมกับผู้อื่น แบ่งปัน และช่วยเหลือ
6.1.3 คุณสมบัติ
- มีความคิดริเริ่ม กล้าคิด กล้าทำ และกล้าเสี่ยง
- เรียนรู้เร็ว ปรับตัวเก่ง และสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
- มีแรงจูงใจ ใฝ่หาความรู้ และต้องการพัฒนาตัวเอง
- มีมุมมองแบบองค์รวม เข้าใจภาพรวมธุรกิจ และสามารถเชื่อมโยงงานของตัวเองกับเป้าหมายขององค์กร
6.1.4 เครื่องมือ
- การทดสอบทักษะ (Skill Assessment)
- การสัมภาษณ์ (Interview)
- การประเมินศักยภาพ (Potential Assessment)
การดำเนินการขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้องค์กรสามารถเลือกและบรรจุบุคลากรที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้สามารถทำงานร่วมกับการดำเนินงาน Digital Transformation อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในการนำองค์กรไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างเหมาะสม
-------------------------------------------------
ที่มา
ข้อมูลภาพ www.iok2u.com
-------------------------------------------------
ดูข้อมูลเพิ่มเติมคลิก
Digital Transformation การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รวมข้อมูล
-------------------------------------------------