iok2u.com แหล่งรวมข้อมูลข่าวสารเรื่องราวน่าสนใจเพื่อการศึกษาแลกเปลี่ยนและเรียนรู้

ยืนหยัด เข้มแข็ง และกล้าหาญ (Stay Strong & Be Brave)
ขอเป็นกำลังใจให้คนดีทุกคนในการต่อสู้ความอยุติธรรม ในยุคสังคมที่คดโกงยึดถึงประโยชน์ส่วนตนและพวกฟ้องมากกว่าผลประโยชน์ส่วนรวม จนหลายคนคิดว่าพวกด้านได้อายอดมักได้ดี แต่หากยึดคำในหลวงสอนไว้ในเรื่องการทำความดีเราจะมีความสุขครับ
Pay It Forward เป้าหมายเล็ก ๆ ในการส่งมอบความดีต่อ ๆ ไป
เว็ปไซต์นี้เกิดจากแรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward ที่เล่าถึงการมีเป้าหมายเล็ก ๆ กำหนดไว้ให้ส่งมอบความดีต่อไปอีก 3 คน หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา อยากให้ส่งต่อเพื่อถ่ายทอดต่อไป
มิสเตอร์เรน (Mr. Rain) และมิสเตอร์เชน (Mr. Chain)
Mr. Rain และ Mr. Chain สองพี่น้องในโลกออฟไลน์และออนไลน์ที่จะมาร่วมมือกันสร้างสื่อสารสนเทศ เพื่อเผยแพร่ให้ความรู้ในเรื่องราวต่างๆ มากมายสร้างสังคมในการเรียนรู้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลยโดยไม่ต้องตอบแทนกลับมา

Tool เครื่องมือแผนภาพเต่า (Turtle Diagram)

แผนภาพเต่า (Turtle Diagram) เป็นเครื่องมือแบบแผนภาพอีกแบบที่นิยมนำมาใช้ ในแนวคิดของการบริหารจัดการกระบวนการแบบ ช่วยในการวางแผนและออกแบบกระบวนการทำงานในการผลิต ที่ให้ความสำคัญในการพิจารณาปัจจัยทรัพยากรในการผลิตหรือที่เรามักเรียก 4M ได้แก่ Man Machine Method Material (ดูประกอบ ปัจจัยในกระบวนการผลิต 4 ด้าน (4M in Production Process) และ ปัจจัยในการดำเนินธุรกิจ 4 ด้าน (4M in Business)) ซึ่งเป็นปัจจัยการผลิตตามกระบวนการ Process โดยพิจารณาหาทรัพยากรที่นำเข้ามาทั้งหมด (Input) ที่ได้รับเข้ามา ว่าจะทำให้เกิดผลิตภัณฑ์ (Output) เพื่อส่งมอบออกไปทั้งในขบวนการผลิตสินค้าและบริการ และยังใช้ช่วยในการติดตามการทำงานโดยวิธีการทวนสอบ ซึ่งจะช่วยในการวางแผนติดตามตรวจสอบ (Audit) ได้ง่ายขึ้น การนำเอากระบวนการมาเรียงลำดับก่อนหลังและแสดงความเชื่อมโยงกันหรือที่เรียกว่า เป็นการนำเอากระบวนการทั้งหมดจากข้อ 1 มาเรียงลำดับก่อนหลัง และแสดงความเชื่อมโยงกันค่ะ  หรือที่เราเรียกว่าผังกระบวนการ (Business process flow chart) แผนภาพจะแบ่งออกเป็น 7 ส่วนวางในตำแหน่งอวัยวะของเต่า ได้แก่ 

1. ลำตัวเต่า เป็นส่วนของขั้นตอนการทำงาน (Process) ซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญ ใครคือผู้ควบคุมกระบวนการ มีการใช้เครื่องมืออะไรในการปรับปรุงกระบวนการ และควบคุมระบบให้มีคุณภาพ

2. หัวเต่า เป็นส่วนที่จะต้องนำเข้าทรัพยากร (Inputs Resources) ดูว่ามีส่วนประกอบอะไรบ้างที่ต้องนำเข้ามา ใครเป็นผู้ส่งมอบวัตถุดิบ 

3. ขาหน้าเต่าขวา เป็นส่วนที่จะพิจารณา With,What (Material Equipment) ท้ายที่สุดก็ต้องมาวัดว่าผลที่ได้เป็นอย่างไร ?ใช้อะไรเป็นตัวชี้วัด ?

4. ขาหน้าเต่าซ้าย เป็นส่วนที่จะพิจารณา How (Procedures & Methods) จะต้องทำอย่างไร

5. ขาหลังเต่าขวา เป็นส่วนที่จะพิจารณา With,Who (competence/Skill/Training) Man ใครบ้างที่ต้องเข้ามาเกี่ยวข้อง ใครคือผู้รับการส่งมอบกระบวนการนี้

6. ขาหลังเต่าซ่าย เป็นส่วนที่จะพิจารณา Key Performance Indicators (KPIs) กระบวนการดังกล่าวมีตัวชี้วัดอย่างไร มีเอกสารการควบคุมกระบวนการ Documented Information อย่างไรบ้าง

7. ก้นหรือหางเต่า เป็นส่วนที่จะพิจารณาผลลัพท์หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้จากกระบวนการ (Outputs) ผลที่คาดหวังที่จะได้ รวมถึงใครเป็นผู้ส่งมอบผลิตภัณฑ์  

* ที่มา : www.iok2u.com

ที่มาภาพและรวบรวมโดย www.iok2u.com

-------------------------------------------------

สนใจเรื่องราวเครื่องมือในการบริหารจัดการคุณภาพเพิ่มเติมคลิกที่นี่

Tool เครื่องมือในการบริหารจัดการคุณภาพ (Tools for quality management) รวมข้อมูล

-------------------------------------------------

ขอต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์
www.iok2u.com
แหล่งข้อมูลสารสนเทศเพื่อคุณ

เว็บไซต์ www.iok2u.com นี้เกิดมาจาก แรงบันดาลใจในภาพยนต์เรื่อง Pay It Forward โดยมีเป้าหมายเล็ก ๆ ที่กำหนดไว้ว่า ทุกครั้งที่เข้าเรียนสัมมนาหรืออบรมในแต่ละครั้ง จะนำความรู้มาจัดทำเป็นบทความอย่างน้อย 3 เรื่อง เพื่อมาลงในเว็บนี้
ความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ที่ได้รับมาทำการถ่ายทอดต่อไป และหวังว่าจะมีคนมาอ่านแล้วเห็นว่ามีประโยชน์นำเอาไปใช้ได้ หากใครคิดว่ามันมีประโยชน์ก็สามารถนำไปเผยแพร่ต่อได้เลย โดยอาจไม่ต้องอ้างอิงที่มาหรือมาตอบแทนผู้จัด แต่ขอให้ส่งต่อหากคิดว่ามันดีหรือมีประโยชน์ เพื่อถ่ายทอดความรู้และสิ่งดี ๆ ต่อไปข้างหน้าต่อไป Pay It Forward